６月２３日に開催された定時株主総会で東京海上ホールディングスの社長・グループＣＥＯに就任した小池昌洋氏は、本紙のインタビューに答え、東京海上グループの目指す方向性として、コア事業である国内保険事業や海外保険事業の一層の発展に加え、新たな事業領域であるソリューション事業の確立を通じて、より多角的に安心・安全を提供するビジネスモデルを備えた「日本発のグローバルカンパニー」として進化していく考えを示した。同氏に現在の環境認識や今後注力していくこと、グループ経営のポイントなどについて聞いた。

　――東京海上グループの現状と環境認識について。
　小池　現職就任時に感じたのは、前任の小宮（現取締役会長）の時代から引き継いだ東京海上グループの事業基盤の力強さ、そしてその一方で、今後を見据えていく上で、現在が大きな転換点に差し掛かっているということだった。当社グループの歴史を振り返ると、２０００年ごろまでは国内保険事業を中心としたビジネスモデルを展開したフェーズ１と言える。海上保険から火災保険、自動車保険へと主力商品を展開し、生損保相互参入や保険自由化、国内の合従連衡などを経て、日本の損害保険のリーディングカンパニーとして市場をけん引した。
　２０００年に「Ｔｏｋｉｏ　Ｍｉｌｌｅｎｉｕｍ　Ｒｅ」を設立したことを起点に、国内損保としていち早