SOMPOHD 25年度第1四半期決算 修正連結利益34%増997億円に 損保ジャパンの保険収益は208億円増収
SOMPOホールディングスが8月14日に発表した2025年度第1四半期決算(IFRS基準)によると、保険収益は前年同期比1.2%増の1兆2635億円、保険サービス損益は同87.3%増の980億円、金融損益は同51.4%減の664億円、税引前四半期利益は同13.4%減の1508億円、四半期利益は同16.6%減の1193億円、親会社の所有者に帰属する四半期利益は同16.9%(241億円)減の1185億円で通期予想3350億円に対する進捗率は35%、四半期包括利益は同16.7%減の2667億円となった。修正連結利益はSOMPO P&Cにおける国内損保事業の収益性改善と海外保険事業の資産運用利益の増益を主因に同34.7%(257億円)増の997億円で、通期予想3630億円に対する進捗率は28%。
SOMPOHDでは25年度からIFRS基準による決算に移行するとともに、ビジネス領域を「SOMPO P&C(損害保険事業)」(以下、P&C)と「SOMPOウェルビーイング」に集約して管理するようになった。
P&Cの第1四半期の修正利益は前年同期比239億円増益の881億円。国内損保は自動車・火災保険のベース収支改善、自然災害影響剥落等により168億円の増益、海外保険は堅調な保険引受と資産運用利益増加により70億円の増益だった。SOMPOウェルビーイングの第1四半期の修正利益は同9億円増益の165億円。国内生保は保険金等支払が想定を下回ったことを主因に3億円の増益、介護は売上高増等で6億円の増益となった。
P&Cで、国内損保事業のうちの損保ジャパン単体の業績では、保険サービス損益(除く自賠責・家計地震)が前年同期比362億円増の200億円となった。前年同期実績の▲161億円からの増加要因は、「除く国内自然災害」で自動車保険のベース収支改善(+40億円程度)と火災保険のベース収支改善(+25億円程度)などで+83億円、国内自然災害が前年度の4月雹災(277億円)の剥落を主因に+278億円。
保険収益(除く自賠責・家計地震)は、自動車・火災保険の商品改定影響や新種保険の拡販を主因として、前年同期比208億円増収の5093億円。火災保険が商品改定に伴う料率適正化を主因に増益となった他、自動車保険が25年1月の商品改定影響を主因に増益、その他ではビジネスマスター・プラスの販売が好調だった。なお、IFRSでは保険事故の発生の季節性を考慮して保険収益を認識するため、保険事故の少ない第1四半期は通期と比較して保険収益が低くなる傾向があるとしている。
資産運用利益(修正利益ベース、税前)は、PEインフラやファンド解約にかかるファンド等実現損益の増加が寄与し前年同期比9億円増の360億円。政策株式削減額は同732億円増の1049億円だった。
コンバインド・レシオ(除く自賠責・家計地震)は損害率の低下を主因として前年同期比7.2ポイント低下し96.1%となった。除く自賠責・家計地震の損害率は前年度の自然災害影響の剥落や自動車保険のベース収支改善を主因として、同6.6ポイント低下の61.6%。事業費率(自賠責・家計地震を除く)はシステムコストの減少を主因に同0.6ポイント低下し34.5%、社費率は同0.7ポイント低下し13.5%。
P&Cのうち海外保険事業については、保険サービス損益は、保険収益の拡大を主因として前年同期比30%増の3億8600万ドル。保険収益は、コマーシャル・再保険・コンシューマーの全セグメントでの継続的な成長を主因として同9%増の38億9900万ドル。運用資産ポートフォリオは、債券簿価利回りは引き続き堅調で、運用資産残高は同37億ドル増加し248億ドル。資産運用利益は、運用資産額増加と再投資利回りの上昇を受けて堅調に推移し、同4200万ドル増の3億6000万ドル。修正利益は同7900万ドル増益の3億7600万ドルとなった。
SOMPOウェルビーイングのうち国内生保事業については、SOMPOひまわり生命の新契約年換算保険料は前年同期比8億円減の67億円。保有契約年換算保険料(個人保険と個人年金保険の合計)は保障性商品や変額保険の積み上げにより同33億円増の3951億円だった。保有契約の解約率は上昇しておらず、保有の増加に寄与しているという。
CSM残高は7265億円(前年度末残高は7367億円)で、保有の予定と実績の差異等を除いたCSM変動はプラスを確保した。
運用資産ポートフォリオ・一般勘定資産運用利益では、国内債を中心としたポートフォリオによりヘッジ比率を適切にコントロールし、資産運用利益はヘッジコスト圧縮効果等で前年同期比10億円増の142億円。修正利益は同3億円増の142億円。単体ソルベンシー・マージン比率は1004.0%だった。
SOMPOウェルビーイングのうち介護事業は、売上高は利用者増等により前年同期比11億円増収の455億円。入居率は93.8%で、継続的な利用者獲得施策により、年度末に95.0%までの上昇を見込む。修正利益は同6億円増の21億円。
中期経営計画KPI(日本会計基準)の達成状況については、損保ジャパンの政策株式削減は大口銘柄の売却を主因に25年度通期計画2000億円に対し第1四半期実績は1049億円と前倒しで進捗している。中計期間累計では8000億円以上を目標としており、今期実績を含む中計期間の累計は5342億円となっている。損保ジャパンの収支改善については、SJ―Rを中心とした収支改善効果が発現、第1四半期のEIコンバインド・レシオは93.8%で、26年度目標の「95%未満」に対し順調に改善しているとした。海外保険事業のグロス保険料成長については、地理的拡大に注力した成長戦略と収益性・リスクアペタイトを踏まえた引受を徹底(サイクルマネジメント)し、26年度目標の「地理的拡大によるグロス保険料10億ドル」に対し、1~6月期実績は5億ドル超となった。
契約団体数が増加
同社では、「団体保険を契約している団体数は、業界全体でここ10年の間に1割減少しているものの、当社は約6割増加している」という。
損保系生保である同社の強みは、MS&ADグループが保有する国内最大の代理店網を介した中小企業との接点にある。中小企業のニーズに合わせた商品改定にも注力しており、これまで無配当総福については17年に料率引下げを実施。19年に健康経営保険料率の導入を行い、健康経営取組の啓発と保障の提供に合わせて取り組んで来た。
堀越氏は、「保有契約数が増えていることは、中小企業には総福加入のニーズがあることの証左であると考えている。昨今、業界では同商品があらためて注目されており、他社も商品開発を進めていることから、当社も次なる手を検討中だ」としている。
サービスについてのアピールも強化
現在、わが国の中小企業の深刻な経営課題の一つが人手不足である。同社では、「お客さまには、保障とサービスを一体で提供することで、従業員とのエンゲージメント向上・新規採用にも寄与することを提案している」と話す。
総福を導入することで単なる福利厚生制度の創設だけでなく、商品付帯サービスとして前出の「満点生活応援団」「介護すこやかデスク」「ストレスチェック支援サービス」「メンタルヘルス・
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