一方で、サステナビリティ対話の担い手を増やし、高度化させていくためには、地域や顧客企業の中長期的な課題を捉え、課題解決に向けたリスクソリューションを提案できるスキルを有した人財育成を強化する必要がある。そのため同社では、２５年４月にサステナビリティ人財認定制度を開始した。
　「サステナビリティ人財認定制度」では、サステナビリティに関する知見を高めながら、サステナビリティにおける課題を解決するスキルを身に付け、発揮していく人財を育成し「サステナビリティ人財」として認定する。対象は、全社員としている。
　同社を取り巻く事業環境変化に対応し「お客さま本位を徹底し、お客さまに最も選ばれる保険会社になる」ためにサステナビリティに関する知識は不可欠であり、これからの仕事やキャリアにも活用ができる。レベル１、レベル２とスキルの発揮度合いに応じたレベル分けを行っており、成長を実感しながら高みを目指していける設計としている。
　特徴点や実績
　「サステナビリティ人財」認定要件では、単にｅ―ｌｅａｒｎｉｎｇを受講、資格取得して終わりでなく、「実践する」要件を設けることで、スキルを発揮することに重きを置いている。２５年度に導入した、「スキル型人事制度」では、スキルの発揮に軸足を置いた評価制度としており、こちらを意識した設計とした。