ジェイアイ傷害火災 「ｔ＠ｂｉｈｏ たびほ」販売サイトを刷新、最適プラン提案する保険診断も開始
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ジェイアイ傷害火災は５月２２日、ネット専用海外旅行保険「ｔ＠ｂｉｈｏたびほ」の販売サイト（ｈｔｔｐｓ：／／ｔａｂｉｈｏ．ｊｐ／ｔｂ／）の全面リニューアルを実施したと発表した。また、同日からｔ＠ｂｉｈｏのブランドメッセージを「『いま、わたし』の旅の保険」に変更し、一人一人に最適なプランを提案する「わたしにピッタリ保険診断」の提供を開始した。リニューアルにより、従来の商品やこれまで専用のランディングページでのみ販売していた商品も含め、ｔ＠ｂｉｈｏブランド全商品を同サイト内で購入できるようになった。
「ｔ＠ｂｉｈｏたびほ」では２０２２年１２月１日以降の旅行出発分を対象に商品改定を実施し、補償とサービスを拡充した商品「ｔ＠ｂｉｈｏプライム」と、新型コロナウイルスの感染拡大を受けて需要が増す旅行取消料の補償のみを単品で販売する「ｔ＠ｂｉｈｏキャンセル」の販売を開始するなど、ｔ＠ｂｉｈｏブランド商品の拡充を行ってきた。
今回のサイトリニューアルでは、これまで専用のランディングページのみで販売していた「ｔ＠ｂｉｈｏキャンセル」を他の商品と同様にサイト内で案内。また、ｔ＠ｂｉｈｏサイトの商品ラインアップ強化に合わせて、さまざまな商品プランの中から
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日本生命は６月９日、２０２２年度決算・経営戦略説明会をオンラインで開催した。説明会では同社取締役常務執行役員の佐藤和夫氏が、中期経営計画の進捗状況や２２年度業績、２３年度経営計画について説明し、２３年度は、顧客数の拡大を通じて「生産の早期回復・向上」と「収益力・健全性の向上」を達成することで、さらなる成長に向けての土台を固めていくとした。
佐藤氏はまず、２１年度からスタートした中期経営計画について、「顧客本位の業務運営」と「サステナビリティ経営」を事業運営の根幹に据え、①国内保険市場の深耕②グループ事業の強化・多角化③運用力強化・事業費効率化―の三つの成長戦略を推進することで、顧客数拡大を通じた「生産の早期回復・向上」と、「収益力・健全性の向上」を目指すと述べた。
次に、２２年度のグループ（国内）の保険業績（新契約・保有契約）、顧客数、保険料等収入、利息及び配当金等収入、保険金等支払金、基礎利益、自己資本、中計数量目標の進捗状況について解説し、「グループ一体で変革に挑戦し、各領域で着実に成果を挙げた一方で、営業職員チャネルの生産回復の遅れや乗合代理店マーケットの競争激化、海外事業展開の遅滞などの課題も顕在化した１年だった」と総括した。
続いて、２３年度のグループの成長戦略を説明し、国内保険市場の深耕については、デジタ
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